Changement d’échelle
Clarifier le cap, faire évoluer la gouvernance et préparer le collectif à un nouveau niveau d’exigence.
Accompagnement stratégique des dirigeants & collectifs
Conduire la transformation.Aligner le collectif.Accélérer l’impact.
LEADWave accompagne les CEO, DRH et équipes de direction dans le Management of Change, lorsque croissance, restructuration, intégration ou crise exigent des décisions nettes et un collectif solide.
Management of Change · Clarté stratégique · Cohérence collective · Exécution
25+ans d’accompagnement des dirigeants
18ans de direction opérationnelle
HECExecutive Coaching & Leadership
30–100 jpour ancrer les premiers résultats
Quand nous intervenons
Quand le mouvement s’accélère, le leadership doit créer de la cohérence.
Nous intervenons au point de rencontre entre stratégie, gouvernance et dynamique humaine — là où la transformation se gagne ou s’enlise.
Transformation & restructuration
Décider avec lucidité, maintenir l’engagement et remettre l’organisation en mouvement.
COMEX à réaligner
Sortir des silos, expliciter les rôles et construire une équipe réellement comptable du résultat collectif.
Intégration & post-acquisition
Faire converger les cultures, sécuriser les interfaces critiques et accélérer les synergies.
Notre parti pris
Du diagnostic à une transformation explicite, pilotable et mesurable.
Ni conseil hors-sol, ni coaching déconnecté du business. LEADWave relie les enjeux économiques, les décisions de gouvernance et les comportements de leadership.
Le changement n’est pas une parenthèse à gérer. C’est une capacité collective à construire.
Éclairer
Faire émerger les forces, tensions et angles morts qui conditionnent la réussite.
Aligner
Transformer les constats en choix clairs, règles du jeu et responsabilités assumées.
Ancrer
Installer les nouveaux réflexes dans les décisions, les interfaces et le rythme d’exécution.
Interventions
Des dispositifs sur mesure, construits autour du résultat à obtenir.
Executive Scan™
Un diagnostic confidentiel du dirigeant et de son système de leadership pour cibler les priorités de développement.
- Entretiens ciblés
- Executive Radar™
- Feuille de route individuelle
Collective Leadership
Un accompagnement du COMEX ou du Top Management pour créer un collectif solide, solidaire et engagé.
- Leadership System Map™
- Règles du jeu
- Engagements 30–60–90 jours
Transformation Advisory
Un appui direct au CEO et au DRH pour mettre gouvernance, organisation et leadership au service de la stratégie.
- Transformation Canvas™
- Décisions structurantes
- Momentum Dashboard™
Transitions critiques
Une intervention resserrée dans les moments de crise, de restructuration, de succession ou d’intégration.
- Diagnostic rapide
- Scénarios & arbitrages
- Premiers 100 jours
Une méthode exigeante et humaine
Voir juste. Décider clairement. Agir ensemble.
Chaque mission commence par la réalité du terrain et se termine par des engagements observables. Les outils structurent l’analyse ; la conversation franche crée le mouvement.
01
Écouter & objectiver
Entretiens confidentiels, lecture du système, données disponibles et signaux faibles.
Résultat attenduUne compréhension partagée de ce qui aide, freine ou menace la transformation.
02
Mettre en débat & décider
Restitution sans complaisance, ateliers d’alignement, clarification des rôles et arbitrages.
Résultat attenduDes choix explicites, un owner par enjeu et des règles du jeu opérantes.
03
Expérimenter & mesurer
Quick wins, accompagnement individuel et collectif, revues de progrès 30–60–90 jours.
Résultat attenduUne transformation visible dans les décisions, les interfaces et les résultats.
Ce que nous cherchons à laisser
Une organisation capable de poursuivre le mouvement sans dépendre de nous.
Un cap lisible
Les priorités sont comprises, arbitrées et traduites en décisions.
Un collectif solidaire et engagé
Le COMEX agit comme une équipe, pas comme une addition d’expertises.
Des rôles explicites
Les interfaces, owners et contributions attendues ne reposent plus sur l’implicite.
Un rythme soutenable
La transformation s’inscrit dans des rituels de pilotage et d’apprentissage.
LEADWaveLe fondateur
Éric Vennin
Executive Coach · Managing Partner
Une double expérience de dirigeant opérationnel et d’accompagnateur de transformations complexes.
Après 18 années à la direction d’entreprises, Éric accompagne depuis plus de 25 ans dirigeants, actionnaires et équipes de direction dans leurs enjeux de croissance, de transformation, de restructuration et de leadership. Sa pratique conjugue lecture stratégique, expérience du réel et exigence de la relation.
- Executive Coach certifié HEC Coaching & Leadership
- Administrateur de l’AICC-Global
- Expérience CEO, COO et fondateur de PME
- Interventions M&A, restructuration, gouvernance et conduite du changement
Votre prochain mouvement
Un échange direct pour clarifier l’enjeu et la bonne intervention.
30 minutes pour partager votre contexte, identifier le point de bascule et vérifier si LEADWave peut être le bon partenaire.